因此每年推出空泛不實口號式的政策，發放文宣、辦過活動，交差了事（我做過很多次）。

幾天前，參加高雄市心理健康促進會，聽到吳英明教授提到的vision～讓市民有快樂的感覺，有感最重要！

而不是各單位和市民舉辦「口號大賽」，並要求我們心理健康促進委員當評審選出最佳Slogan，口號不是不好，但不是應該由市長提出，責成各局處落實？

公務人員心態不改變，永遠在死胡同打轉，事倍功半，可惜又可憐！

高雄市最大的公司是市政府，看看我們這群最優秀的公務人員的心理狀況如何？

每個人叫壓力好大、工作做不完、民眾要求高，越高層的壓力越大，心理可能越不健康！

三年前推出的「快樂指數DIY」，為何無法從這群內部顧客做起，我個人確信連心理衛生中心的工作人員自己都沒填，然後派發這樣的文宣，誰會理你？

我已經使用「快樂指數DIY」在數千位病人身上，獲得許多成果與經驗，它是最簡單、最方便的工具而且效果卓著。

期待有機會市長登高呼籲高雄市民一起找回自己的快樂，

畢竟高雄市不是一直說自己是「健康城市」嗎？